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没有充电器、没有耳机、现在连包装塑料膜都没了苹果的碳中和?

发布日期:2022-04-20 17:08   来源:未知   阅读:
 

  据苹果公司“自己”宣称,苹果公司的办公室、数据中心、零售店和运营场所均已实现碳中和,到2030年产品及产品使用中生成的碳足迹也都将实现碳中和,未来将不再使用塑料膜包覆包装盒,从而减少塑料达600吨。咋一看,挺好的,保护环境体现社会责任。但是,就目前来看,苹果的这些行为对于消费者来说怎么看都像是在降低成本,实现更大的盈利。

  自从苹果取消了充电器和耳机的配套后,每年节省了近400亿元成本,从“环境保护”的角度来说,每年碳排放量减少200万吨,相当于50万辆汽车的碳排放。作为一个碳中和从业者而言,苹果的举动从客观角度来说的确是在环保方面能取得一些成绩。但是,你既然要环保,对于消费者而言,少了东西不降价就过分了。合着所有环保的费用还得消费者买单,一边降成本一边打着环保的名义显得那么的“理所应当”。

  这还只是在消费端层面,根据苹果公司官方公布的信息来看,苹果运营端已完成碳中和,并承诺2030年要完成供应端到用户端的整条供应链。大家都知道,我们国家是苹果公司最大的上游供应链和消费群体,苹果在去年开始真的在供应端开启了“碳中和”进程,55家中国供应商承诺生产苹果零部件仅使用清洁能源。2021年苹果供应链中已经并网的可再生能源项目避免了1390万吨碳排放当量,相当于一年内减少300 万辆汽车在道路上行驶。

  那得看从什么层面去评价,作为消费者来说,苹果实现碳中和跟我们有半毛钱关系,凭什么让我们承担,对吧。作为供应商来说,先不谈什么环保责任感这些东西,供应商本来就属于,基于苹果在手机消费端的“威信”,不做停供,面对的是巨大的订单缺口,去哪补?怎么补?只能打掉牙自己吞,少赚点总好过没有。作为一家全球知名企业,响应全球共识,做好表率,体现品牌责任感,这么做也确是没毛病,但是行为“太难看”,经过这段时间俄乌事件的美式做法,想想似乎也“情有可原”。

  其实,实现碳中和最怕的就是这种情况,根据我们国家近期的几个政策分析,才真正体会到国家智囊团的高明。苹果的做法,我把它定义为“伪责任”“抓心理”“强垄断”,什么是伪责任?站在保护环境的道德制高点,实际为自身降低成本获取更大利益。什么是抓心理?抓住苹果爱好者的狂热心理和猎奇心理,少东西不降价你依然会买单,并依然沉浸在“拿到新机型的虚荣心”。什么是强垄断?足够大的消费市场导致对供应链的垄断。

  智囊团高明在哪?4月11日,国家发布全国统一大市场,就是避免这种事情的发生,其中的 大数据、反垄断、多监管等措施刚好对症下药,包括去年的拒绝“运动式”减碳,苹果的做法其实也叫产品端的运动式减碳,直接一刀切,根本没得商量。

  对于实现碳中和,为什么一直被人“喷”为伪命题?就是有太多这种“搅屎棍”打着碳中和的名义,净干些非人之事。真正实现碳中和还有很长的路要走,还有很多行业标准和政策法规需要完善,但对于我们普通大众而言,积极参与本身就是一种支持和责任,如果在这个过程中还能赚点钱,那就真的皆大欢喜了。透过事情看本质,提升认知避雷区,才是当下对自我的最大责任。返回搜狐,查看更多